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出版社/著者からの内容紹介

内容（「BOOK」データベースより）

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カバーの折り返し

著者について

アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センターのディレクターで、さまざまな主要企業に対して積極的なコンサルティングを行っている。マッキンゼー・アンド・カンパニー(ロンドンとロサンジェルス)のコンサルタント(戦略および組織問題)を経て現職。ロンドン・ビジネス・スクールのビジネス戦略センターの前フェロー。現在はシティ・ユニバーシティ(ロンドン)の客員教授を兼務。ハーバード・ビジネススクールでMBAを取得。「ハーバード・ビジネス・レビュー」誌をはじめ、数多くの記事や論文を執筆。主な著書にDesigning Effective Organizations, Synergy, Core Competency- Based Strategy; Breakup!, Corporate-Level Strategy, Strategic Synergyなど。邦訳されたものとしては、マイケル・グールドとの共著で「シナジー幻想の罠」「組織デザインの『見えざる』課題」(いずれも「DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー」2002年9月号に所収)などがある。

■ ロバート・パーク■

英国銀行セクターで25年のキャリアを誇る。最後の12年間はナショナル・ウエストミンスター銀行(ナットウエスト)グループの戦略グループ責任者を勤めた。その後、コンサルタントとして独立。